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    天津泰达产业发展集团
    集团企业
    2020-12-28 15:18:35
    632
    行业案例
    集团企业
    2020-12-28 15:18:35
    天津泰达产业发展集团

        

          天津经济技术开发区成立于1984年,是中国首批国家级开发区之一,是经济规模最大、外向型程度最高、综合投资环境最优的国家级开发区。

     
          泰达产业发展集团成立于2020年,传承泰达36年开拓创新精神和深厚产业发展积淀,优化整合天津经济技术开发区国资公司、泰达科技集团、微电子工业区总公司、现代产业区总公司、逸仙科技工业园公司、北塘建设开发公司、一汽大众基地开发公司资产和业务,全面承担经开区产业促进、园区运营、产业投资、产业配套服务职能。
     

          泰达产业发展集团实际管控企业53家,参股企业43家,员工总数超过1500人。管理资产总规模约700亿元,拥有厂房、商办等产业载体约250万平米,公寓180万平米,直接服务的产业人口约50万人。


    管理难点

    1、在租赁服务业务主线下通过项目、合同、预算、报销的管理

    2、日常办公的人、事、资源之间的协同在线审批管理,来提升集团管理效益和服务效率

    3、通过提醒预警和报表的管理防范风险


    使用效果

    1、提高组织执行能力:
    管理行为可视化;
    过程信息可追溯;
    时间控制精细化;

    2、整合信息与数据资源:
    与财务系统整合,减轻凭证录入工作,
    打破组织信息孤岛,
    建立完整而有效的信息数据库。

    3、规范组织管理行为,降低组织运营成本,过程留痕:
    通过公文管理,加强公文收发、流转、签发、督办等过程管理与执行;
    无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理;以过程和流程为线,减少沟通成本,每一个组织与事件行为留痕。
    4、建立完善的预算支付体系:
    以项目、合同管理为重点,围绕合同的支付、费用的报销形成以预算管理为指导管理诉求,做到事出有因、审批有据、过程透明、事后追溯的完善预算支付体系。
    5、提高办公与组织管理效力:
    会议管理、车辆管理、日常办公管理提升内部效率;
    主体化的管理报表让领导随时随地看到发现问题,提升管理效力!









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